Sneller, beter, makkelijker.
.
De markt verandert. Orders worden kleiner, bevatten meer variatie en moeten sneller geleverd worden. Met traditionele planning is dat vaak niet meer haalbaar. Lean manufacturing kan helpen, maar is niet altijd voldoende voor maatwerkbedrijven. Propos shop floor control is gebaseerd op de principes van zowel lean manufacturing als Quick Response Manufacturing (QRM). Deze filosofie is speciaal ontwikkeld voor high-mix, low-volume productie en maakt de implementatie van procesverbetertechnieken eenvoudiger, sneller en effectiever.
De 4 principes van Lean Management
Lean manufacturing staat hoog op de verlanglijst van veel productiebedrijven. Maar of het ook bij uw bedrijf past, hangt af van het type productie. De principes van lean manufacturing zijn vooral geschikt voor het produceren van grote volumes met weinig variatie. Werkt u regelmatig met maatwerkproducten, dan is meer nodig dan alleen lean. Propos gebruikt belangrijke lean-speerpunten zoals pullproductie, het verminderen van onderhanden werk en continue verbetering, maar is gebaseerd op de principes van Quick Response Manufacturing (QRM).
Wat is QRM 4.0?
Quick Response Manufacturing (QRM) is een productiefilosofie die zich richt op het continu verkorten van doorlooptijden. Verspillingen worden daarmee uit het systeem verwijderd. QRM gebruikt vergelijkbare technieken als Lean Manufacturing, maar is speciaal ontwikkeld voor klantordergestuurde productiebedrijven met stappenproductie, een grote productvariëteit en sterk wisselende ordergroottes.
Lean en QRM worden automatisch toegepast
.
Propos is de eerste software die specifiek ontwikkeld is voor Quick Response Manufacturing (QRM). Het systeem ondersteunt het werken met QRM-cellen en helpt bij het opstellen van een QRM-planning met autorisatiemomenten. Daarbij biedt Propos onder meer inzicht via MCT-maps en analyses van whitespace en blackspace.
.
Het is niet nodig al met QRM te werken om met Propos te starten. Tijdens de implementatie worden de QRM-principes automatisch toegepast, zoals het indelen van de productievloer in cellen. Bedrijven die al bezig zijn met Lean of QRM profiteren bovendien van een snellere, betere en eenvoudigere implementatie.
