U weet als geen ander dat tijd geld is in de maakindustrie. Met QRM is het mogelijk om de doorlooptijden tot wel 90% te verkorten. Zo vergroot u niet alleen uw marktaandeel, maar ook uw kwaliteit, terwijl uw totale productiekosten juist afnemen. In deze workshop legt Suri de QRM concepten uit aan de hand van interessante casestudies van bedrijven in zowel Europa als de VS.
In de workshop behandelt Suri de 4 peilers van QRM:
Power of Time:
Waarom doorlooptijd belangrijk is en welke invloed het heeft op de totale kosten, kwaliteit en OTD.
Organizational Structure:
Hoe een organisatie het beste ingericht kan worden om doorlooptijden te verkorten door de gehele organisatie.
System Dynamics:
Hoe de interactie tussen machines, mensen en producten uw doorlooptijden beïnvloeden, met een essentiële rol voor een andere benadering van capaciteitsplanning.
Enterprise-wide Solution:
QRM werkt niet alleen voor de jobshop, maar kan toegepast worden op de gehele organisatie.