Artikelen

Downing Industries werkte onbewust al met productiecellen

Eigenlijk werkte Downing Industries, een Amerikaans metaalbewerkingsbedrijf, al met een quick-responsive cell voordat ze het zelf door hadden. Zij hadden een aantal specifieke taken gegroepeerd en zagen dat deze afdeling bijzonder productief was. Ze wisten echter nog niet hoe dit concept toe te passen op de rest van de fabriek. Inmiddels hebben zij een celindeling …

Downing Industries werkte onbewust al met productiecellen Read More »

Wat is QRM? – het Hoe en Waarom

QRM is ontwikkeld als logistieke verbetermethode die beter aansloot op de grote variëteit waar jobshops en High variety, Low volume producties mee te maken hebben. Het draait er bij QRM om dat de productiecellen (QRC’s) als het ware gaan functioneren als eigen mini-bedrijfjes die één marktsegment bedienen, om te zorgen voor een optimale doorstroom. Elke …

Wat is QRM? – het Hoe en Waarom Read More »

20 jaar QRM

20 Jaar QRM

Quick Response Manufacturing (QRM) bestaat 20 jaar! Dat was voor dhr. Van Ede, hoofdredacteur bij Procesverbeteren.nl, reden om de balans op te maken. Wat is nu eigenlijk de meerwaarde en wat bepaalt de slagingskans? QRM is net als het veel bekendere Lean Manufacturing een manier om het productieproces te optimaliseren. Maar, waar Lean juist geschikt …

20 Jaar QRM Read More »

Vijf tips om procesverbetering te laten slagen

Procesverbetering; iedereen wil het, en toch blijken bepaalde aspecten lastig in de praktijk. Uit onderzoek van het HPO Center, een inspiratiebron voor High Performance Organisaties, blijkt dat de gemiddelde scores voor procesverbetering, procesvereenvoudiging en processtroomlijning wereldwijd opeenvolgend 7.0, 5.6, en 4.8 zijn op een schaal van tien. “Deze ‘aflopende’ scores kunnen worden verklaard uit het …

Vijf tips om procesverbetering te laten slagen Read More »

Minder werk, meer gedaan

Een veelvoorkomend probleem in productiebedrijven is dat de werkvloer te vol staat met onderhanden werk. Ik heb zelfs meegemaakt dat ik nauwelijks kon manoeuvreren van de ene naar de andere kant van de werkvloer! Logischerwijs komt dit de productiviteit niet ten goede. Zo publiceerde Manutan deze zomer een onderzoek met de conclusie dat een opgeruimde …

Minder werk, meer gedaan Read More »

Een Kerstverhaal

De directeur hield erg veel van zijn bedrijf. Zijn vader had het eigenhandig opgebouwd en hij had het verder groot gemaakt. Hij was trots op de producten die werden gemaakt en op zijn mensen die dat allemaal voor elkaar boksten. Het bedrijf was intussen een begrip in de omgeving geworden. Iedereen in het dorp kende …

Een Kerstverhaal Read More »

Direct contact
close slider

QRM productieplanning

Support of een vraag?
Bel ons nu:
(+31) (0) 850 479 865

Of laat hier uw gegevens achter.

Wij nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.