Veel bedrijven denken dat ze eerst met allerlei QRM/Lean consultants aan de slag moeten om orde in de chaos te scheppen voordat ze de stap naar PROPOS kunnen maken. Dat zijn vaak lange trajecten waar veel tijd en geld in gaat zitten, en die helemaal niet nodig zijn. Je kunt meteen al PROPOS introduceren in je bedrijf en direct inzicht krijgen in het onderhanden werk en de knelpunten. Je begint direct met besparen en signaleert de verbetermogelijkheden die anders pas veel later aan het licht zouden komen.
Eigenlijk heel simpel dus, en helemaal niet zo’n ingewikkeld traject. Zie het zo, als bedrijf ga je ook niet eerst nog een tijd je boekhouding op papier zitten doen, of je tekenaars op een tekentafel laten tekenen voor ze met de computer aan de slag gaan. Ze gaan meteen van start met het ERP-systeem of 3D-CAD-systemen. Zo werkt het ook met PROPOS. Snel stappen maken, zonder lang voortraject.
Overstappen van ERP? PROPOS maakt het mogelijk met MKG bij Haeck
Overstappen van ERP systeem? Veel bedrijven kiezen voor de flexibiliteit van PROPOS als systeem voor productieplanning en werkvloeraansturing omdat PROPOS makkelijk aan te sluiten is op verschillende ERP systemen. Zo koos Packo Inox voor PROPOS o.a. met het oog op hun switch van Axapta naar Dynamics 365. Voor Haeck Subcontracting gingen wij aan de slag voor een bijzonder project. Zij stappen namelijk over van hun huidige ERP systeem naar MKG en wij begeleiden daarbij. De overstap naar MKG biedt hen veel meer mogelijkheden in productie(orders). Zo gaan zij bijvoorbeeld meer werken met samenstellingen. Maar ook kan Haeck zo nóg meer uit PROPOS halen, dankzij de uitgebreide mogelijkheden van de standaardkoppeling van PROPOS met MKG!
