Veel bedrijven denken dat ze eerst met allerlei QRM/Lean consultants aan de slag moeten om orde in de chaos te scheppen voordat ze de stap naar PROPOS kunnen maken. Dat zijn vaak lange trajecten waar veel tijd en geld in gaat zitten, en die helemaal niet nodig zijn. Je kunt meteen al PROPOS introduceren in je bedrijf en direct inzicht krijgen in het onderhanden werk en de knelpunten. Je begint direct met besparen en signaleert de verbetermogelijkheden die anders pas veel later aan het licht zouden komen.
Eigenlijk heel simpel dus, en helemaal niet zo’n ingewikkeld traject. Zie het zo, als bedrijf ga je ook niet eerst nog een tijd je boekhouding op papier zitten doen, of je tekenaars op een tekentafel laten tekenen voor ze met de computer aan de slag gaan. Ze gaan meteen van start met het ERP-systeem of 3D-CAD-systemen. Zo werkt het ook met PROPOS. Snel stappen maken, zonder lang voortraject.
Dutch Diamond Group klaar voor de toekomst met PROPOS
Dutch Diamond Group uit Cuijk is de specialist in diamantbewerking voor technische toepassingen en zet vol in op innovatie en procesautomatisering. ‘Ons bedrijf maakt veel groei door en er liggen nog meer kansen,’ vertelt Lennart Gerdes, accountmanager. ‘Met PROPOS kunnen we straks met dezelfde mensen efficiënter produceren, met data die ons helpt om onze processen continu te blijven verbeteren.’
